从频繁的推出公众号营销功能、小程序开发商城等新功能来看，微信生态商业闭环越来越明显。

1、微商转型直播的最新通路

建立在代理体系内的直播，也就是让代理裂变的流量产生的购买，能够直接分润至代理。这个模式的确解决了微商直播中，代理与直播直接接触C端的矛盾。社群团购用到这个工具也是利器，是今年下半年微商以及社群私域重点关注的一个风口。创盟微营销直播分销系统专门针对微商群体来开发，所以对于微商的应用还是特别友好的。

2、私域直播的下的代理的变化

代理拉人观看直播间得分佣，流量的获取能力，成为代理生存的核心，而不是传统的砸大钱拿高门槛的高级代理权。模式如果可持续，未来就是代理负责流量裂变，品牌方或创始人负责直播双驱动。

私域的实践和传统微商模式也有很大不同，更多强调代理需要流量优势，具备流量获取的能力，而**阶段的成交与转化，场景已经转移到直播间，品牌方来统一输出。花几十万拿代理门槛，享受更多分润的逻辑慢慢重点调整为，具备流量优势的代理，通过更多流量导入，取得佣金。终端的销售，也能够更顺畅到达消费者。目前有一些大微商品牌也正在试水，因为不是所有代理都具备直播能力，所以微商品牌创始人或者有直播能力的团队长可以利用这一工具帮助底层代理更好地解决动销问题。

直播分销系统代理不需要懂直播。原本庞大的微商体系可以直接转到直播带货。代理扮演皮条客，公司负责成交。专业的人，干专业的事。就是这样。

直播分销系统很适合微商去试水做直播带货，系统有了，先找一群代理内测，做好关系。然后拿货，主播开播，福利设置好，**次花钱出数据，后面代理都会想加入，毕竟直播不是人人都会，但是拉人嘛，便是微商家底活，几乎没有试错成本的一个事。

对于很多实体和企业来说，私域直播肯定是**选择，公域同步做增量。因为大家面临的问题是，有客户和人脉积累，没有变现方式。那用私域把现有客户经营起来，肯定比从零到公域的抖音平台去和几亿人竞争流量来得更实际。有流量不用，不变现，去做自己不擅长的事没道理。

1、主品要对应价格体系，如果主品有直播活动降价，要对应体系同步降返利

2、辅品，不是长线经营，单次产品，按照单次分佣设计

3、同样的品，一般直播返利比社群低一点。

对于经营者而言，不错过风口，不踏空就是**的价值。面对每一次的新风口，新领域，新工具，直播分销工具对于品牌商来说，值得拥有。

创盟时代

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