行业痛点

01、核心用户无法获取

产品的终端选择权在工人师傅手里，谁抓住了工人师傅谁就能主导市场，而品牌商却没有渠道来获取核心用户。

02、产品同质化严重

建材市场上同类产品过多，对目标用户来说购买谁家的产品都一样，无法形成专属品牌商记忆，更别提首购率和复购率了。

03、传统营销费用高

有些品牌为了抓住工人师傅，每年要召开上千场的线下交流会，人力物力财力投入巨大，营销效果后期也无法进行精准统计。

建材行业一物一码解决方案

01

一物一码追溯

通过一物一码系统，为产品建立“身份证”增加产品自身价值，做到来源可查，去向可追，有效杜绝假冒伪劣商，让消费者使用放心

02

一物一码营销

一物一码营销帮助家居建材品牌商自动识别零售终端装修工/水电工身份的产品，还能直接对工人实施针对性营销与深度运营的互动式营销。一件产品一个营销码，品牌商可以针对工人设置多维度、多渠道、全方位的营销策略，辅以丰富的奖品策略，帮助品牌俘获水电工，让营销费用直达水电工，让他们主动帮品牌推荐和销售产品。

1）指定用户发奖：指定用户发奖、指定用户标签、指定会员等级和指定中奖概率获得指定的奖项。

2）指定地区设置活动：指定地区发奖、指定位置、指定地区，在指定地区扫码的用户可以根据设置的概率获得指定奖项。

3）指定时段奖按时间段发奖，可以按周期指定一个或者多个时间段，在指定时间段内扫码的用户可以根据设置的概率获得指定奖项。

4）指定扫码次数发奖：指定扫码次数发奖励，可设置在指定某个周期内第几次扫码发什么奖。

5）累计中大奖：工人在某段时间内扫码达到指定目标可以得到一个大奖。

一物一码对建材行业的作用

01

培养用户忠实度

企业与装修工/水电工捆绑，企业对水电工进一步深度经营培养，增强对品牌的依赖性。

02

红包刺激，提升销量

经销商返利+工人会员红包能极大的刺激两者的销售积极性。

03

资源整合，数据分析

通过一个二维码，把品牌方-经销商-工人师傅乃至部分业主统统连接，恢复疫情期间受损的营销链条，把资源有效整合。

04

低成本的营销费用，可见的营销效果

一物一码的营销费用可控，扫码领红包的红包金额可根据营销费用自行设置（除红包外，奖项还可设置为实物、积分等奖项类型）。同时营销效果可以通过扫码率一眼可见。

05 一物一码打破同质化，提高首购率

给每件产品赋上一个红包二维码，当其购买产品时，会优先购买有红包码的产品。这样形成了品牌差异化营销优势，打破了同质化，提高了首购率。

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